stresu wynikającego z braku rzetelnych i aktualnych danych, na temat kondycji firmy oraz stanu jej finansów?
strat, jakie przynoszą nieskuteczne zmiany i integracje różnych systemów IT?
nerwów związanych z trudnym i czasochłonnym pozyskiwaniem danych z różnych raportów w firmie?
konieczności codziennego, uciążliwego sprawdzania pracy innych osób?
obaw o trafność podejmowanych decyzji, które zmuszony/a jesteś podejmować teraz intuicyjnie, bez danych historycznych i możliwości efektywnej predykcji?
czas, który możesz przeznaczyć na rozwój firmy lub swoje pasje i przyjemności?
pieniądze, które możesz przeznaczyć na inwestycje lub integrację Twojego zespołu?
energię do nowych działań, która teraz umyka przez szukanie informacji i liczne, zbędne czynności?
wiedzę i dane do analizy, które odciążą Ciebie i Twoich najbliższych pracowników?
komfort i łatwość podejmowania trafnych decyzji biznesowych, dzięki oparciu ich na rzetelnych i szybko dostępnych danych?
Właściciela Firmy
Prezesa, Dyrektora Operacyjnego
Managera
Poznaj Kokpit Zarządzania Biznesem. To niesamowite narzędzie, w którym sprawdzisz wszystkie najważniejsze wskaźniki dotyczące swojej firmy.
Wskaźniki logistyczne – które wybrać? Spis treści Niedawno pisaliśmy o KPI w sprzedaży, dziś zajmiemy się tymi wykorzystywanymi w dziale logistyki, który jest istotną częścią każdej branży wytwarzającej lub handlującej towarami. Ogólnie można powiedzieć, że logistyka to zarządzanie przepływem towarów między różnymi punktami w procesie produkcji i dystrybucji. Żeby proces był płynny i można było
Ile nóg ma pies statystyka? Czyli jak wykorzystać metody szacowania do tworzenia i przewidywania KPI Od dawna wiadomo, że decyzje oparte na danych obarczone są mniejszą liczbą błędów oraz podejmowane są szybciej (pisaliśmy o tym w artykule: Co utrudnia nam podejmowanie decyzji i jak mogą pomóc w tym kluczowe wskaźniki? – Kokpit Zarządzania Biznesem). Jednak
Jakie są wskaźniki satysfakcji klienta? Jak sprawdzić lojalność? Spis treści Wiele firm w swojej strategii podkreśla znaczenie klienta. Twierdzą, że należy dbać o jego zadowolenie, podążać za jego potrzebami i rozwiązywać jego problemy. Co więcej, już od dawna wiadomo, że o klienta należy dbać tak, aby regularnie dokonywał zakupów w twoim sklepie lub korzystał z
Czym jest Kokpit Zarządzania Biznesem? To narzędzie dla firm, dzięki któremu masz dostęp do najważniejszych wskaźników (KPI) Twojego przedsiębiorstwa. Dzięki temu masz świadomość tego, jaka jest kondycja firmy, możesz zestawiać i porównywać dane z różnych okresów. Kokpit Zarządzania Biznesem pomaga również w podejmowaniu decyzji, które najlepiej podejmować na podstawie danych – są wtedy bardziej trafne.
Nasze narzędzie pomaga monitorować firmę, informuje, czy realizuje swoje cele. Kokpit Zarządzani Biznesem to również doskonałe narzędzie do sprawdzania postępów usprawnień, które wdrożyłe(a)ś.
Jeżeli chcesz wiedzieć więcej o Kokpicie Zarządzania Biznesem, śledź naszego bloga. Znajdziesz tam wiele ciekawych artykułów dotyczących wskaźników, wizualizacji danych (dashboard), porad dla managerów. Polecamy m.in. następujące artykuły:
Co to są KPI i po co je liczyć i jak je wdrożyć?
KPI w sprzedaży – jak je podnieść?
Jakie są wskaźniki satysfakcji klienta? Jak sprawdzić lojalność?
Co utrudnia nam podejmowanie decyzji i jak mogą pomóc w tym kluczowe wskaźniki?
Możesz również zapisać się na nasz newsletter na stronie: leantowin.pl.
Zapraszamy również na bezpłatne konsultację – umów się za pomocą formularza. Podczas spotkania z nami dowiesz się, więcej o Kokpicie Zarządzania Biznesem, jak wygląda współpraca, jak możemy Ci pomóc.
Lean to Win sp. z o.o.
ul. Stalowa 17
41-506 Chorzów, Śląskie
kontakt@leantowin.pl