Spotkałeś się z takimi problemami?

Odtwórz wideo

Czy chciałbyś/chciałabyś pozbyć się…

stresu wynikającego z braku rzetelnych i aktualnych danych, na temat kondycji firmy oraz stanu jej finansów?
strat, jakie przynoszą nieskuteczne zmiany i integracje różnych systemów IT?
nerwów związanych z trudnym i czasochłonnym pozyskiwaniem danych z różnych raportów w firmie?
konieczności codziennego, uciążliwego sprawdzania pracy innych osób?
obaw o trafność podejmowanych decyzji, które zmuszony/a jesteś podejmować teraz intuicyjnie, bez danych historycznych i możliwości efektywnej predykcji?

Czy chciałbyś/chciałabyś pozbyć się...

Czy chciałbyś/chciałabyś zyskać...

Czy chciałbyś/chciałabyś zyskać…

czas, który możesz przeznaczyć na rozwój firmy lub swoje pasje i przyjemności?
pieniądze, które możesz przeznaczyć na inwestycje lub integrację Twojego zespołu?
energię do nowych działań, która teraz umyka przez szukanie informacji i liczne, zbędne czynności?
wiedzę i dane do analizy, które odciążą Ciebie i Twoich najbliższych współpracowników?
komfort i łatwość podejmowania trafnych decyzji biznesowych, dzięki oparciu ich na rzetelnych i szybko dostępnych danych?

Dla kogo?

Właściciela Firmy

Prezesa, Dyrektora Operacyjnego

Managera

Mamy gotowe rozwiązanie na Twoje problemy! Poznaj Kokpit Zarządzania Biznesem

To niesamowite narzędzie, w którym sprawdzisz wszystkie najważniejsze wskaźniki dotyczące swojej firmy. Kokpit Zarządzania Biznesem to narzędzie, które ułatwia kontrolowanie i zarządzanie wskaźnikami w Twojej firmie.

Mamy gotowe rozwiązanie na Twoje problemy!

Poznaj Kokpit Zarządzania Biznesem. To niesamowite narzędzie, w którym sprawdzisz wszystkie najważniejsze wskaźniki dotyczące swojej firmy.

Sprawdź jak to działa: CASE STUDY

"Przez lata szukałem narzędzia, które pozwoli mi prosto wizualizować i raportować wskaźniki. Samo narzędzie to jeszcze mało. Konieczne było usystematyzowanie i odpowiedzenie sobie na pytanie, czego potrzebuję, aby zdalnie zarządzać firmą? Kokpit odpowiedział na tę potrzebę idealnie i pozwolił mi zaoszczędzić 42 dni w skali roku. A dodatkowo jest narzędziem edytowalnym, które w 100% dostosowaliśmy do specyfiki mojej firmy".

Paweł Czabak

Właściciel i Dyrektor Zarządzający LC Elektronik

"Dzięki usprawnieniom przepływu informacji i naszego systemu raportowania zaoszczędziliśmy 575 godzin pracy naszych specjalistów w skali roku. A dodatkowo, znaleźliśmy możliwości na odzyskanie dodatkowych 475 godzin".

Bartłomiej Urban

Prokurent w rodzinnej firmie POLTRA

"Wspólnie z Lean To Win zdefiniowaliśmy najważniejsze wskaźniki dla naszej działalności operacyjnej i zebraliśmy je w postaci jednej, głównej Tablicy Wyników. Dzięki temu osiągnęliśmy większą świadomość wpływu Zespołu na wyniki, co znacząco zwiększyło jego zaangażowanie w codzienną pracę. Wzrosła również odpowiedzialność i parcie przez pracowników na wynik. W każdy poniedziałek omawiamy najważniejsze KPI, trendy oraz tworzymy bazę informacyjną do podejmowanych przez Zarząd i średni szczebel kierownictwa, decyzji operacyjnych".

Ireneusz Czarnecki

Prezes Zarządu GELDBACH Polska

"Przez lata szukałem narzędzia, które pozwoli mi prosto wizualizować i raportować wskaźniki. Samo narzędzie to jeszcze mało. Konieczne było usystematyzowanie i odpowiedzenie sobie na pytanie czego potrzebuję aby zdalnie zarządzać firmą? Kokpit odpowiedział na tę potrzebę idealnie i pozwolił mi zaoszczędzić 42 dni w skali roku. A dodatkowo jest narzędziem edytowalnym, które w 100% dostosowaliśmy do specyfiki mojej firmy".

"Wspólnie z Lean To Win zdefiniowaliśmy najważniejsze wskaźniki dla naszej działalności operacyjnej i zebraliśmy je w postaci jednej głównej Tablicy Wyników. Dzięki temu osiągnęliśmy większą świadomość wpływu Zespołu na wyniki, co znacząco zwiększyło jego zaangażowanie w codzienną pracę. Wzrosła również odpowiedzialność i parcie przez pracowników na wynik. W każdy poniedziałek omawiamy najważniejsze KPI, trendy oraz tworzymy bazę informacyjną do podejmowanych przez Zarząd i średni szczebel kierownictwa decyzji operacyjnych."

Umów się na konsultację

Powiedz nam o swoich problemach, my znajdziemy rozwiązania

Umów się na konsultację

Darmowa

Ile nóg ma pies statystyka? Czyli jak wykorzystać metody szacowania do tworzenia i przewidywania KPI

31 maja 2022

Ile nóg ma pies statystyka? Czyli jak wykorzystać metody szacowania do tworzenia i przewidywania KPI Od dawna wiadomo, że decyzje oparte na danych obarczone są mniejszą liczbą błędów oraz podejmowane są szybciej (pisaliśmy o tym w artykule: Co utrudnia nam podejmowanie decyzji i jak mogą pomóc w tym kluczowe wskaźniki? – Kokpit Zarządzania Biznesem). Jednak

Czytaj więcej

wskaźniki satysfakcji klienta, wskaźniki lojalności klienta

Jakie są wskaźniki satysfakcji klienta? Jak sprawdzić lojalność?

11 kwietnia 2022

Jakie są wskaźniki satysfakcji klienta? Jak sprawdzić lojalność? Spis treści Wiele firm w swojej strategii podkreśla znaczenie klienta. Twierdzą, że należy dbać o jego zadowolenie, podążać za jego potrzebami i rozwiązywać jego problemy. Co więcej, już od dawna wiadomo, że o klienta należy dbać tak, aby regularnie dokonywał zakupów w twoim sklepie lub korzystał z

Czytaj więcej

KPI w sprzedaży – jak je podnieść?

28 stycznia 2022

KPI w sprzedaży – jak je podnieść? Spis treści Dział sprzedaży to z pewnością jedno z najważniejszych ogniw firmy. To jego wyniki odpowiadają za wpływy firmy, a jego pracownicy reprezentują przedsiębiorstwo na zewnątrz, w czasie rozmów z klientami. Nic więc dziwnego, że bardzo często to właśnie od niego zaczyna się wprowadzanie wskaźników efektywności (KPI) w

Czytaj więcej

Kokpit Zarządzania Biznesem

Czym jest Kokpit Zarządzania Biznesem? To narzędzie dla firm, dzięki któremu masz dostęp do najważniejszych wskaźników (KPI) Twojego przedsiębiorstwa. Dzięki temu masz świadomość tego, jaka jest kondycja firmy, możesz zestawiać i porównywać dane z różnych okresów. Kokpit Zarządzania Biznesem pomaga również w podejmowaniu decyzji, które najlepiej podejmować na podstawie danych – są wtedy bardziej trafne.

Nasze narzędzie pomaga monitorować firmę, informuje, czy realizuje swoje cele. Kokpit Zarządzani Biznesem to również doskonałe narzędzie do sprawdzania postępów usprawnień, które wdrożyłe(a)ś.