Kliknij w obrazek poniżej, aby wysłuchać.
stresu wynikającego z braku rzetelnych i aktualnych danych, na temat kondycji firmy oraz stanu jej finansów?
strat, jakie przynoszą nieskuteczne zmiany i integracje różnych systemów IT?
nerwów związanych z trudnym i czasochłonnym pozyskiwaniem danych z różnych raportów w firmie?
konieczności codziennego, uciążliwego sprawdzania pracy innych osób?
obaw o trafność podejmowanych decyzji, które zmuszony/a jesteś podejmować teraz intuicyjnie, bez danych historycznych i możliwości efektywnej predykcji?
czas, który możesz przeznaczyć na rozwój firmy lub swoje pasje i przyjemności?
pieniądze, które możesz przeznaczyć na inwestycje lub integrację Twojego zespołu?
energię do nowych działań, która teraz umyka przez szukanie informacji i liczne, zbędne czynności?
wiedzę i dane do analizy, które odciążą Ciebie i Twoich najbliższych pracowników?
komfort i łatwość podejmowania trafnych decyzji biznesowych, dzięki oparciu ich na rzetelnych i szybko dostępnych danych?
Właściciela Firmy
Prezesa, Dyrektora Operacyjnego
Managera
Poznaj Kokpit Zarządzania Biznesem. To niesamowite narzędzie, w którym sprawdzisz wszystkie najważniejsze wskaźniki dotyczące swojej firmy.
Które kluczowe wskaźniki efektywności powinien śledzić dyrektor finansowy? Dyrektor finansowy (CFO) to wyjątkowo odpowiedzialne stanowisko, od którego bardzo często zależy sukces przedsiębiorstwa. Aby prawidłowo zarządzać
KPI w dziale obsługi klienta, czyli kluczowe wskaźniki efektywności, które warto mierzyć w call center Dzięki technologii jesteśmy w stanie coraz lepiej sprawdzać, jak działa
Jak sprawdzać skuteczność firmy? Kluczowe wskaźniki efektywności dla 8 działów Spis treści Zastanawiasz się, jak sprawdzić skuteczność firmy? Chcesz wiedzieć, czy firma, którą prowadzisz działa
Czym jest Kokpit Zarządzania Biznesem? To narzędzie dla firm, dzięki któremu masz dostęp do najważniejszych wskaźników (KPI) Twojego przedsiębiorstwa. Dzięki temu masz świadomość tego, jaka jest kondycja firmy, możesz zestawiać i porównywać dane z różnych okresów. Kokpit Zarządzania Biznesem pomaga również w podejmowaniu decyzji, które najlepiej podejmować na podstawie danych – są wtedy bardziej trafne.
Nasze narzędzie pomaga monitorować firmę, informuje, czy realizuje swoje cele. Kokpit Zarządzani Biznesem to również doskonałe narzędzie do sprawdzania postępów usprawnień, które wdrożyłe(a)ś.
Jeżeli chcesz wiedzieć więcej o Kokpicie Zarządzania Biznesem, śledź naszego bloga. Znajdziesz tam wiele ciekawych artykułów dotyczących wskaźników, wizualizacji danych (dashboard), porad dla managerów. Polecamy m.in. następujące artykuły:
Co to są KPI i po co je liczyć i jak je wdrożyć?
KPI w sprzedaży – jak je podnieść?
Jakie są wskaźniki satysfakcji klienta? Jak sprawdzić lojalność?
Co utrudnia nam podejmowanie decyzji i jak mogą pomóc w tym kluczowe wskaźniki?
Możesz również zapisać się na nasz newsletter na stronie: leantowin.pl.
Zapraszamy również na bezpłatne konsultację – umów się za pomocą formularza. Podczas spotkania z nami dowiesz się, więcej o Kokpicie Zarządzania Biznesem, jak wygląda współpraca, jak możemy Ci pomóc.
Lean to Win sp. z o.o.
ul. Stalowa 17
41-506 Chorzów, Śląskie
kontakt@leantowin.pl
